特殊时期，企业该如何对应市场营销

很多企业认为在疫情的大环境下，企业无法正常运营，这个不可否认。但疫情下，也有别开生面的商机存在。凡事有弊就有利，有需求就有市场。而在疫情下之下，企业该如何抓住机会呢？

随着营销方式的不断升级，市场的需求也在不断的提高，渠道也在不断的改变，人们的习惯以及接收信号方式也在不断更新。而企业就应该改变营销逻辑。

在疫情期间，人们无法出门，无法处理事情，在家无所事事，只有消遣，而现在人们普遍会使用手机端方便刷新闻，比如刷视频，跟随流量大媒体。这就形成了线上流量暴增。这个时候，虽然企业无法正常开展业务，但却可以有效扩展传播品牌，甚至扩大有效转化率信息收集。这一时段，可以理解为是企业的“蓄水期”。
新媒体渠道多，传播方式多样，视频、图文、文章，电商引流、线上销售、直播卖货等等新媒体营销方式出现主要以内容为主。企业可以建设自己的账号进行宣传转化，引流到私域流量。也可以在大流量平台投放信息流广告，可以更有效的转化用户。以微博、手机微信等为意味着的社交网络平台，哔哩抖音快手视頻內容小红书app和淘宝网具备內容小区频道栏目的电子商务平台等，因具有承重方式、高顾客人气值、社交裂变散播特点，是社交媒体营销进行的关键服务平台。不一样新媒体平台在话题讨论散播普遍度、顾客探讨参与性、內容信息内容展现深层、种树拔转换高效率等层面都各具优点，而根据营销战略，根据多服务平台进行整合式社交媒体营销、结合各服务平台优点以加强营销推广完成实际效果，将变成社交媒体营销的发展前景。
新媒体营销相对于传统的媒体，能让消费者的互动性更强。它的传播能让口碑传播形成病毒式的向下扩散形态，这种传播方式更加迅速，传播面积更为广大。新媒体营销比传统媒体更能满足不同客户的需求。新媒体营销能照顾到客户的差异化给消费者提供个性化的需求，这是传统媒体所不能够达到的。未来的消费是非常强调个性化差异的，比如在一些网站上购物能够送货到家这就满足了一些不愿意出门的消费者，这种能满足未来消费者的营销方式具有很大的前景。新媒体能够提供免费的营销平台，比传统媒体更节省成本。新媒体中有很多的免费资源可以用，只要你有创意，用户觉得很有趣很感兴趣就会免费为你传播信息。这是传统媒体不能做到的。
比如：微博服务平台：以娱乐产业气氛中打造出高总流量话题讨论，助推知名品牌与产品迅速散播；微信公众平台：深度阅读与键入关联链的共享习惯性，兼容深度营销內容传送；Bilibili服务平台：以兴趣爱好为导向性，依靠脑洞大开趣味內容向顾客传送知名品牌信息内容；小红书app：內容性特点突显，顾客对服务平台的种树內容接受程度高；抖音短视频：KOL根据小视频提升营销推广內容表述深层及现实感；快手视频：KOL产品推荐力好，提升內容转换高效率；淘宝网：內容与直播在线直播的构建，为KOL进行社交媒体营销出示服务平台。另外，新媒体平台广告宣传经营规模不断扩大，今年已占不一样新闻媒体种类互联网广告收益经营规模的65.9，预估在2022年，该占有率将超出75%，新媒体平台将变成广告商越来越重要的营销推广投放目标。对比传统媒体，新媒体在疫情下，更具有优势。
新媒体平台內容层面与表达形式丰富多彩，不断吸引住客户专注力，促使顾客平时习惯性持续向新媒体平台迁移。据有关组织检测，过去的上半年度中，顾客在视频直播系统、通信闲聊、社交媒体和电商服务平台等各种APP中的总合理时间占有率平均值为60%，合理吸引住顾客的专注力，进而提升大量的转换率。例如恒大打折、辛有志捐款等，都是疫情下新媒体营销的主动出击。新冠正在倒逼商业物种大变革，如历次环境巨变一样，达尔文进化论依然有效，适者生存是不变的法则，谁适应得更快，谁还有希望活过残酷的明天，见到美丽的后天。

但无论是线上还是线下，这都只是营销的渠道，是手段，不是最终的营销目的。彻底打通基于支付、库存、会员体系等要素的线上线下一体化，实现真正的精准的数字营销的需求，会变得更为迫切。实际上这次疫情，不光是一个黑天鹅事件。更是一个时代新旧商业的分水岭，会大大加速中国营销的变革，从过去的传统旧营销过渡升级到未来的新营销。尤其在后疫情时代下，企业家们不得不去拥抱时代、拥抱变化，积极布局新媒体营销。未来，新媒体营销变革将以私域流量为主战场、新零售为主方向、实体经济数字化为终极目标。未来谁能驾驭全域新媒体营销，谁就能抢先拿到数字化时代变现的金钥匙。